Playoff NBA datang dengan mikroskop yang intensif pada semua orang, wasit mungkin yang paling penting.
Biasanya renungan (dengan beberapa pengecualian) selama musim reguler, ofisial NBA cenderung menjadi pusat perhatian di musim semi. Tampaknya setiap postseason datang dengan insiden baru atau pemikiran tentang keadaan sedih wasit NBA. Fans mempelajari nama-nama referensi yang hampir tidak mereka daftarkan keberadaannya hingga saat ini.
Sebagian besar ini cukup polos. Pejabat NBA tidak keberatan dengan peran “tumit” yang ditakdirkan untuk mereka mainkan di media sosial atau ejekan yang tak terhindarkan ketika penonton tuan rumah merasa dirugikan. Sial, beberapa bahkan mungkin mengatakan bertindak tidak rasional tentang pejabat adalah bagian dari menjadi penggemar olahraga (atik). Namun terkadang perbincangan ini menjadi lebih serius — seperti ketika para pemain terkemuka secara terbuka mengemukakan masalah tentang hubungan pemain-ref dan kualitas wasit liga.
Ketika itu terjadi, beberapa kesalahpahaman besar cenderung meresap, dan itu layak untuk dibongkar saat bagian paling intens dari musim dimulai.
Mitos No. 1: “Ref harus sempurna!”
Bola basket tingkat tinggi tidak mungkin untuk memimpin dengan sempurna. Ini adalah permainan yang jauh lebih dinamis daripada, katakanlah, bisbol, di mana hampir setiap keputusan bersifat hitam-putih – ada lebih banyak subjektivitas dan area abu-abu daripada olahraga besar lainnya.
Bahkan penggemar biasa mungkin menyadari hal ini, tetapi mungkin tidak memahami aritmatika dasar yang sedang dimainkan.
Gim NBA tipikal menampilkan 500 hingga 550 panggilan material (atau non-panggilan) yang dilakukan oleh kru wasit, menurut sumber dalam program penilaian wasit NBA. Dan sementara liga telah menjauh dari menggembar-gemborkan persentase akurasi mentah – yaitu, bagian dari kemungkinan panggilan yang diterima wasit pada saat itu, menurut surat buku peraturan – dalam beberapa tahun terakhir, angka tersebut berkisar antara 92 dan 95 persen di masa lalu, ketika pendekatan itu lebih umum. Jika kru mencapai angka 95 persen dalam permainan dengan 500 keputusan diperlukan, itu masih menyisakan 25 kesalahan yang diharapkan.
Dan beberapa dari 25 itu akan selalu terjadi pada saat-saat yang lebih penting daripada yang lain. “Anda tidak dapat melewatkan panggilan masuk itu spot” adalah pengulangan yang umum dari pihak-pihak yang frustrasi, tetapi pikirkanlah sejenak: Jika para pejabat dapat dengan mudah membuat diri mereka sendiri tidak pernah hilang di tempat-tempat dengan pengaruh tinggi, bukankah mereka akan melakukan itu untuk semua situasi saja?
Tak satu pun dari ini membuat panggilan tidak terjawab – terutama yang tampak lebih jelas – kurang membuat frustrasi ketika itu terjadi selama urutan kunci dari kontes playoff yang menegangkan. Tidak ada yang suka timnya dirugikan oleh faktor-faktor di luar kendali pemain.
Namun, secara umum, menerima bahwa kesalahan adalah bagian dari permainan membuat penanganan kejadian yang tak terhindarkan menjadi sedikit lebih mudah.
Mitos No. 2: “Ref tidak bertanggung jawab atas kesalahan!”
Yang ini adalah kepalsuan langsung, sayangnya diabadikan oleh beberapa anggota media selain penggemar biasa.
Kenyataannya: wasit NBA dinilai pada setiap keputusan oleh evaluator pihak ketiga. Nilai-nilai itu, seperti yang juga saya laporkan pada musim lalu, adalah faktor utama yang mendapatkan promosi ke peran kepala kru, kenaikan gaji, dan penugasan playoff (yang membawa bonus finansial lebih lanjut). Wasit terkadang didenda karena kesalahan penerapan aturan; mereka yang secara konsisten berada di bawah standar liga akan diberhentikan.
Beberapa merasa akuntabilitas ini harus lebih bersifat publik, yang merupakan posisi yang adil – meskipun melibatkan beberapa nuansa. Namun, secara internal, menghubungkan hasil keuangan secara langsung dengan kinerja adalah contoh akuntabilitas yang baik yang dapat ditemukan.
Mitos No. 3: “NBA menetapkan (masukkan nama referensi – biasanya Scott Foster) ke sebuah game dengan sengaja untuk memperpanjang seri!”
Kemungkinan implikasi yang paling umum di antara pemakai topi kertas timah NBA adalah yang ini: Bahwa sebagai tanggapan atas beberapa ledakan awal dalam satu seri, liga akan menugaskan salah satu “pemecah masalah” untuk menjamin kemenangan yang diunggulkan dan, oleh karena itu, mengamankan game ekstra dan meningkatkan pendapatan.
Sedikit logistik, per berbagai sumber liga: Kru wasit telah ditugaskan sebelumnya untuk Game 1 hingga 4 dari setiap seri playoff NBA sebelumnya, sebagian untuk menghindari kritik seperti ini. Wasit juga dibayar oleh playoff bulat mereka mencapai, bukan oleh permainan — jadi meskipun seorang pejabat memanggil hanya satu permainan dalam putaran tertentu, mereka menerima bonus penuh untuk putaran itu. Sekali lagi, ini agar tidak ada insentif, sadar atau tidak sadar, bagi wasit untuk melakukan apa pun selain langsung memanggil permainan.
Ahli teori konspirasi sejati mungkin tidak terpengaruh oleh berita ini; karena liga dipaksa untuk menetapkan wasit berdasarkan pertandingan demi pertandingan nanti dalam satu seri, mereka masih bisa mendikte hasil!
Tetapi dengan risiko memberikan omong kosong ini lebih banyak perhatian daripada yang seharusnya, gagasan bahwa entitas olahraga yang menguntungkan dan publik akan mempertaruhkan seluruh legitimasinya dan skandal pengubah liga untuk beberapa juta tambahan di sana-sini melalui cara apa pun, sejujurnya, menggelikan. dari sudut pandang risiko-hadiah. Terutama dengan insiden pengaturan permainan nakal Tim Donaghy, di mana staf wasit saat ini dan mantan telah bekerja sangat keras untuk pulih, bahkan tidak dua dekade yang lalu. Jika orang-orang yang menjalankan liga sebodoh ini, mereka pasti sudah tertangkap bertahun-tahun yang lalu.
Ayo lanjutkan.
Mitos No. 4: “(Tim X) melakukan lebih banyak lemparan bebas daripada (Tim Y) dalam permainan itu — pasti ada sesuatu yang sedang terjadi!”
Malah sebaliknya.
Lebih dari satu dekade yang lalu, kepemimpinan wasit NBA beralih dari pendekatan “manajemen permainan” – yaitu, gagasan bahwa aturan itu fleksibel tergantung pada situasi permainan atau faktor lain di luar apakah terjadi pelanggaran atau tidak. Tapi ada banyak contoh kesalahpahaman yang dipengaruhi oleh pemikiran ini yang masih menggantung di olahraga ini: Bahwa pemain bintang harus diresmikan secara berbeda murni berdasarkan status, bukan prestasi; bahwa seruan tertentu harus dibunyikan di awal permainan, tetapi tidak jika permainan ditutup; bahwa wasit “berhutang” pada tim jika beberapa yang terakhir melawan mereka; dll. Masing-masing memiliki kemiringan yang licin menuju bias dan ketidakadilan, dan mitos ini ada di antara sejenisnya.
Sebenarnya, perbedaan panggilan berarti referensi melakukan pekerjaan itu Kanan jalan. Beberapa pemain dan tim melakukan pelanggaran lebih dari yang lain! Itu harus sering tercermin dalam total pelanggaran dan lemparan bebas.
Program wasit NBA, dan masing-masing wasit, jauh dari sempurna. Kritik yang sah adalah bagian penting dari perbaikan — tetapi lebih sulit untuk didiskusikan dengan sungguh-sungguh ketika anggapan yang salah mengaburkan percakapan.
Tapi hei, jika mencemooh pejabat adalah hal Anda, boo pergi! Mereka akan hidup.
Lihat terbaru kami prediksi NBA.
